9月28日下午，集团召开权属企业2026年重点工作推进调度会，总结前三季度工作，分析存在问题，安排部署四季度冲刺任务。集团党委书记、董事长李德月主持会议并讲话。集团领导、高管，各权属企业主要负责同志参加会议。

李德月要求，各权属企业要聚焦重点、攻坚克难，全力冲刺四季度各项任务。要紧盯年度经营目标逐项对账，亏损企业严格落实“一企一策”治亏方案，确保亏损面控制在目标以内；要加大外部市场开拓力度，主动走出去、闯市场，提高市场化项目占比；要深耕“国企西进”战略，加快西部项目转化落地；要规范财务数据归集，确保数据真实、准确、完整、及时，加快往来账款清理；要深化提质增效年活动，抓好降本增效、亏损治理、资产盘活、应收账款清收；要加强产业研究，围绕五大业务板块和“十五五”发展规划，深入研究产业政策、市场趋势，为项目论证、投资决策提供依据。

李德月强调，要压实责任、强化保障，确保各项任务落地见效。要始终绷紧安全生产这根弦，落实安全生产责任制，常态化排查安全隐患，做好冬季施工、消防安全、燃气安全等专项检查。要严格执行领导带班和24小时值班制度，遇有突发事件第一时间报告、第一时间处置，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。要提前谋划明年工作，对上级政策导向、资金投向、考核重点早研究、早对接、早准备，为集团明年工作赢得主动。

会议要求，各权属企业要以这次会议为契机，进一步统一思想、振奋精神，聚焦目标、攻坚克难，冲刺四季度、决胜全年红，确保“十五五”开局之年圆满收官，为集团高质量发展作出新的更大贡献。